Är Stegra i kris? Professorn om det gröna projektets nya miljardkrav

Medverkande: Ossi Pesämaa (Expert), Okänd (Programledare)

Stegras ekonomiska situation och framtid ifrågasätts🕓00:00:00 - 00:01:03

Programmet inleds med att presentera nya uppgifter om att den gröna stålsatsningen Stegra i Boden kan behöva över 20 miljarder kronor i ytterligare finansiering. Riks har granskat Stegras halvårsrapport, som visar att bolaget redan förbrukat 45 miljarder trots att projektet bara är 60% färdigt. Frågan ställs om vad dessa siffror innebär för Stegras framtid och risker.

Professorns bedömning av Stegras kris🕓00:01:03 - 00:01:58

Ossi Pesämaa, biträdande professor i företagsekonomi, bekräftar att Stegra står inför en akut kostnads- och likviditetskris. Han nämner även avhopp av nyckelpersoner, vilket signalerar en stark legitimitets- och förtroendekris för projektet. Professorn menar att summan av dessa faktorer indikerar att Stegra befinner sig i en allvarlig kris.

Orealistiska kalkyler och bristande planering🕓00:01:58 - 00:03:13

Pesämaa förklarar att de ursprungliga kalkylerna var för optimistiska, med en 'tidsoptimism' och 'optimistisk bias' i projektet. Detta har lett till att man reagerat istället för att planera. Han påpekar att en riktig tidsplan och projektplan saknas, vilket är en avgörande orsak till de skenande kostnaderna och svårigheterna med finansiell och verksamhetsstyrning.

Stegras problem i jämförelse med andra megaprojekt🕓00:03:13 - 00:04:30

Intervjuaren undrar om Stegras budgetbehov är normalt för megaprojekt. Pesämaa instämmer i att tids- och kostnadsöverskridanden är vanliga i megaprojekt men uttrycker särskild oro för Stegra och Northvolt, som har likartade problem med verksamhets- och finansiell styrning. Detta mönster gör honom extra bekymrad över situationen för de svenska projekten.

Kaos i verksamhetsstyrningen på Stegra🕓00:04:30 - 00:05:30

Pesämaa anser att den största krisen, utöver den finansiella, är kopplad till Stegras verksamhetsstyrning. Han beskriver ett 'kaos på insidan' där många inte vet vad de ska göra och planeringen är bristfällig. Det saknas konkreta tids- och projektplaner, vilket bidrar till ineffektivitet och förvirring inom organisationen.

Mänskliga faktorer bakom fortsatta megaprojektproblem🕓00:05:30 - 00:06:59

Professorn diskuterar varför projekt som Stegra fortsätter att få stöd trots tydliga problem, särskilt på regional nivå. Han menar att många hoppas på projektet, men kritiserar bristen på granskning och styrning. Pesämaa tillskriver problemen 'mänskliga faktorer' och dåligt skötta upphandlingar samt bristande projektstyrning.

Höga elpriser hotar gröna stålprojekt globalt🕓00:06:59 - 00:08:53

Frågan om Stegras problem beror på teknik eller ekonomi/organisation diskuteras. Pesämaa förklarar att många gröna stålprojekt globalt, särskilt de vätgasbaserade, har lagts ner eller bromsats. Detta beror på att höga elpriser gör det svårt att räkna hem projekten, då vätgasproduktion kräver stora mängder billig el.

Norrbottens framtid oberoende av enskilda megaprojekt🕓00:08:53 - 00:10:43

Pesämaa uttrycker tvivel på att en eventuell kollaps för Stegra skulle innebära slutet för Norrbottens näringsliv. Han betonar att regionen har ett blomstrande näringsliv, innovatörer och ett bra klimat för företagande. Han framhåller vikten av hållbara, testade projekt med en befintlig marknad, och menar att det finns en marknad för Stegras produkter men ingen färdig produkt att leverera.

Extrema kostnader och minimal färdigställandegrad🕓00:10:43 - 00:12:04

Intervjuaren och Pesämaa diskuterar Stegras halvårsrapport där 45 miljarder kronor har spenderats för endast 61% färdigställande. Pesämaa håller med om att det är ett 'slöseri' och uttrycker förvåning över hur projektet har styrts och hur 'kraftiga fördyringar' har tillåtits, utan att gå in på specifika detaljer för att skydda källor.

Månadsförbrukning på miljarder utan leverans🕓00:12:04 - 00:13:34

Intervjuaren belyser att Stegra, enligt deras egna siffror, har gjort av med cirka 2,4 miljarder kronor i månaden utan att leverera något. Pesämaa förklarar att detta beror på bristfällig finansiell och verksamhetsstyrning, samt en tidsoptimism som leder till kortsiktiga och 'dumma' beslut. Han menar att det saknas planering för en sund finansiering.

Otillförlitlig riskrapportering och värre verklighet🕓00:13:34 - 00:15:58

Stegra har identifierat 239 risker, varav 113 är aktiva, men hävdar ändå att projektet löper enligt plan. Pesämaa menar att det är vanligt att risker är kända men inget görs åt dem. Han är skeptisk till Stegras självrapportering och anser att informationen från insidan tyder på att situationen är ännu värre än vad rapporterna visar, eventuellt 'förskönade uppgifter'.

Akut likviditetskris med förhalade fakturor🕓00:15:58 - 00:17:11

Professorn spekulerar i att Stegra förhalar betalning av fakturor från entreprenörer, både stora och små, på grund av dokumentationsbrister eller finansiella konflikter. Han tolkar detta som att 'pengarna är slut' och att bolaget befinner sig i ett avgörande läge för att säkra ny finansiering. Han varnar för en kris om nya medel inte kommer in.